Algunos estudios han comprobado que la productividad de tu empresa se basa en la motivación que das a tus empleados.
A continuación te daremos algunos tipos que podría ayudarte:
-Hay parámetros establecidos para motivarlos, tales como premios económicos o ascensos dentro de la compañía.
1-Promover el crecimiento profesional.
Hazlos sentir que tienen la posibilidad de crecer en su área. Ofrece cursos, capacitaciones a nuevos temas de la empresa, conferencias, etc.
2- Celebrar éxitos.
Es labor del jefe, empatizar con el empleado, tener algunas palabras o algún gesto amable tras un gran esfuerzo que haya dado resultados.
3- Escuchar a los empleados.
Hazlos sentir que su opinión cuenta y mucho, nunca está de más tener diversas opiniones, así fomentas creatividad, nuevas ideas e iniciativa.
4- Establecer objetivos.
Los empleados trabajan con objetivos reales, es decir metas que se puedan conseguir.
Premiar con tiempo libre a tus empleados no tiene un impacto negativo ni económico, pero satisface mucho a tus empleados.
5- Acuerdos con terceras personas.
Ofrece cupones de descuento para acudir al cine, conciertos, gimnasios o algún restaurante de su gusto.
¡Ponlos en práctica! Verás la diferencia.
